从巴菲特七项择业黄金法则

——看凯丰酒店管理服务公司优势

择业很重要，做任何事情都离不开选择。俗话说：选择不对努力白费。巴菲特七项择业黄金法则已被世人认可，下面我会与大家分享。结合本人多年的工作经验，将大学生刚毕业时求职的一些经验总结出来，奉献给刚刚毕业的（在校的）大学生朋友们。这些法则也许对你们刚刚进入社会有一定的帮助，虽不知未来这些规则是否会一直有效，但在最近的五年内应该还是能够起到一定作用的。

一、常规择业法则：

一）将近期择业与长期职业发展相结合

1、切记要以个人的性格和兴趣相适宜作为原则。因为我们刚刚毕业，都还很年轻，而年轻人又有“通病”，往往喜欢选择一些有挑战性事情；在职业的发展上，这可能会让你犯一些重大错误。

2、职业目标需要逐步实现。更多的时候，智慧的设计和安排，可以帮你实现的快一些，弯路少一些。

二）优先网络求职  其次招聘“专场”

1、个人简历一定要肥瘦兼宜，重点突出，该详细的地方一定要详细。

2、在职位、行业上要有选择原则，不能因个人知识所限，选项过窄而错失良机。

三）简历密集性投递，差异化、针对性修改

1、要根据自己所选行业或职业，对不同类型企业根据需求有所侧重的修改。

2、简历投递需要“广撒网”，提高面试率。

四）了解一个行业（公司）的最佳途径——“面霸”

1、通过广泛面试了解行业现状、人才需求现状。建立你参加过的知名企业的完整应聘资料（包括笔试）。

2、思考企业对人才的需求集中在哪里？自己的差距在哪里？这样，你不仅对这些企业有所了解，你对这个行业的理解也更加深刻一些。

五）千万不要把面试当成学校的“考试”

1、正确的心态让你更胜一筹。面试活动是平等的，他们在选择你，你也在选择他。不要过于紧张，放松、自信会让你成功的机率更高一些！

2、面试和“考试”是完全不同的。在就业压力较大的背景下，应聘者往往处于被动地位。你必须在面试的时候充分展现自己，在面试官询问结束后，不要忘记将你自己所关心的一些问题和对方交流，真实地表达自己。

二、杰克•韦尔奇对年轻人在职场的一些忠告：

1、一方面要加倍努力工作，另外一方面要把自己对成功的渴望藏在心里；这样，你可以更迅速的实现自己的梦想。

2、如果有机会冒险——创业，这就是你人生的机会，为何不去抓住机会呢？

3、在面临选择好公司还是好上司的问题上，显然应该选择一个好公司；优秀的公司声誉，将为你未来的发展提供一个极有分量的资质证明。

4、如果公司不重视你的工作价值，就尽早离开！

 三、巴菲特七项择业黄金法则：

1、简单（易学）

2、市场空间大

3、必需品（有发展趋势）

4、独特（市场上还没有）

5、被证明有效

6、消费群体大

7、重复消费群体大

论述：

1、简单——就是做任何事要想成功，时间长短、复杂程度很关键。比如：让你生产一高科技产品，需用十年时间才能把你教会，你生产出来的产品从目前看无论是价格还是市场都很好。让你选择是做还是不做？如果是我，我选择不做。因为社会是发展的，科技产品研发更新很快，十年时间你能否学会？他用心教你没有？即使他用心教你你也学会了，产品你也生产出来了，有没有市场？卖给谁？能否赚钱？都是未知的。

那么，你到凯丰酒店管理公司就业，无论什么岗位，无论你会不会做，这里不但有人教你，而且只要你肯学着说、看着做、塌实肯干，你就一定能成功。

2、市场空间大——就是需要反复消费的，无论男女、老少，无论本地、外阜。酒店业的发展空间可想而知。据统计中国2008年仅餐饮零售额就高达15404亿元，同比增长24.7%，呈两位数的增长已持续18年；中国人平均每人每年在外就餐消费1158元，首次突破千元大关。所以，凯丰公司紧紧抓住这一环节，于2001年组织弱势群体，成立了一支“责任强、技术精、作风硬”的酒店服务团队；先后为全国各地十多家星级酒店（宾馆、疗养院、度假村）进行各种策划及管理服务。你应该能看到凯丰公司的优势在哪了吧？

3、必需品——就是像人们不可缺少的衣食住行一样。众所周知，旅游业和酒店更是不分家，现在旅行已经形成一种时尚、一种趋势。比如单位组织度假、家长带孩子出门观光、朋友结伴旅行放松、散心等都离不开酒店服务业。目前，酒店服务业在经济社会生活中的地位和作用越来越受到重视，其发展水平已经成为衡量城市和地区发展程度的重要标志，所以凯丰公司的管理服务团队永续发展是必然的。

4、独特——就是于众不同，你没有我有。像七十年代底、八十年代初的“大哥大”，一万多元照样有人买，因为“大哥大”在当时，就是有钱和高贵身份的象征。凯丰酒店管理服务公司以团队承包管理服务方式，将人力资源模块化转变为增值资本，这种服务方式为全国首创。独特就是商机，人才才是商机的保障。凯丰公司是给你展示才华的平台，在这里你会有很大的发展空间，福利也会得到可靠的保障。

5、被证明有效——就是被绝大多数人证实有效果且被大众认可。如：一内科专家，为患者诊断治疗的都痊愈了，证明他医术高明，否则即被证明无效。凯丰酒店管理服务公司自成立十年来，从小到大，从弱到强，不断引领酒店业，受到社会各界一致好评和赞誉。“凯丰”品牌是凯丰酒店管理有限公司奉献给酒店业的优秀服务品牌。

 6 、消费群体大——就是像人吃饭、喝酒、抽烟一样。“吃、喝、抽”联系着人的喜怒哀乐，中国人习惯小事小吃、大事大吃；孩子满月要吃满月酒、考上大学有请师酒、第一次见面的男女要吃见面酒（通过吃饭缓解尴尬）、升官进爵要享受下属“夸官” 酒，办喜事、丧事更要大吃大喝，就算是失恋了、被炒鱿鱼了最大安慰也是“走，喝酒去”！所以，酒店服务已是中国一项重要产业，也称为凯丰公司有形的产业链。

7、重复消费群体大——就是今天吃饭了明天还要吃、刚才抽了烟一会还要抽、这个月手机充值100元用完了还要继续充值一样；这就是重复消费群体，而且市场很大。凯丰公司正是抓住了社会现实，为广大择业人员开发了多元化的服务岗位，满足了酒店业的人力资源需求。

四、凯丰酒店管理服务公司与传统酒店（企业）运作模式的区别

一）凯丰公司

    1、凯丰公司是酒店管理服务多元化服务公司，实现所有营业部门之间的人才双向流动。

2、以提供“质优价实”的人力资源服务；所有员工接受凯丰公司领导和工作分配。

    3、提供的各项服务是由酒店方（用工方）专人监管的方式；其服务，如客房服务、前台、餐饮服务等各岗位进行托管；对相关的工作过程实施管理，并对质量结果和员工管理。

4、团队作战模式。根据承包服务项目的需求，进行人力资源整合。

5、营造一个公平、竞争的晋升环境；让所有员工都能得到相应适合的发展，主张任用能者、善者、适者。合理有效地开发、挖掘和利用人力资源。

二）传统酒店（企业）

 1、单一。做餐饮的一直做餐饮，做客房的也只能在客房部发展，很少有真正的跨部门培养人才；只要老板一换员工都散。

2、周期短。服务行业人员流动频繁，用人单位每天都面临缺人的难题，不能形成一个稳定的团队。

3、薪资水平和福利条件太多的不完善。员工的地位极低，变相克扣员工押金、工资，部分员工拿不到相应的报酬，社会保险等福利待遇80%的员工得不到保障。

    以上是本人的认知和观点，你可以按照此观点和巴菲特七项择业黄金法则与任何公司（企业）相比较，如果都能符合此法则，那你在这家公司（企业）工作100%有发展并能成功。

非常欢迎您的光临，我也很想能够分享您的经验和指正。让我们一起进一步来完善这些内容吧！给需要择业的人一个帮助。

凯丰酒店管理服务公司地址：河北省秦皇岛市和平花园五栋101号

公司电话：13393205797                传真：0335 – 3899187

联系人：王永林15303359672

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